Sikeresen megrendezték a Jincheng Zökkenetmentes Gyártás (Mes) Projekten Előtti Konferenciát – Új Utat Indítva a Zökkenetmentes Gyártás Transzformációja Terén!

Az elmúlt években az információs technológia gyors fejlődésével és a nem fémes fémöntözési ipar átalakulási igényeivel egyre több öntözési vállalat észleli a haladó információs technológiák és menedzsment-rendszerek bevezetésének jelentőségét a termelési kapacitás növelése, a költségek csökkentése és a termelési folyamatok optimalizálása érdekében.

A konvencionális gyújtószerkesztési iparban a termelési folyamat során problémák merülnek fel, például rossz információátvitel, nem pontos termelési adatok és a termelési terv és a valóság közötti szakadék, amelyek komolyan korlátozzák a vállalatok fejlődését és versenyképességük növelését. Ezekkel a kihívásokkal szemben ahhoz, hogy elérjük a termelési folyamat finom funkcionális vezénylését, meg kell nyitnunk az adatfolyamot az egész üzleti folyamatban, a vevőrendeléstől a késztermék átvételéig, el kell érni a vállalaton belüli folyamat-adat-vezérlést és valós idejű megosztást, lehetővé téve a rendelések haladásának nyomon követését és a minőségi folyamat visszakereshetőségét, így elérve a termelési erőforrások integrációját és optimalizálását, növelve a termelési hatékonyságot és minőséget, miközben csökkentjük a költségeket. Erősítjük meg a vállalatok központi versenyképességét. Nemsokára a Szuzhou Jincheng Pontosságú Formáló Zrt. és a Mai Tai Technológia rendezte a Jincheng intelligens gyártás (MES) projekt indítási konferenciáját, új mile下面是小的里程碑et jelölve a digitális intelligencia transzformációban.

A kiindulási találkozón a Pénzügyi Osztály igazgatója, Li Zhi közölte az üzemi intelligens gyártási (MES) projektmunkacsoport tagjainak listáját.

A társulat igazgatója, Que Fangbin megmagyarázta, miért kell bevezetni a rendszert és hogyan érhetjük el a projekt célokat. Kijelentette, hogy a vállalatnak frissítenie kell a vezetési gondolkodását, és hogy az MES-rendszerek megoldhatják a termelési ütemezés átláthatóságának és az információk továbbításának hatékonyságának fájdalmazó pontjait. Az MES-rendszer bevezetése jobb menedzsmenti eszközöket tesz lehetővé a jobb döntések meghozatalához.

Wang úr részletesen bemutatta a projekt végrehajtásának módját, beleértve a projekt indítását, a mechanizmusok és folyamatok tervezését, a folyamatok és adatok ellenőrzését, a végrehajtást és működést, valamint az eredmények összefoglalását.

A Társasági Hivatal igazgatója, Vu szólt fel, és a utcakerület kormányát nevében erős bizalommal és reménnyel bátorította és támogatta, valamint kiemelte Jincheng fejlődési jövőjét.

Nincs visszatérés, remélem, hogy a projekt hamarosan online lesz, hogy segítsen a Jincheng intelligens gyártás fejlesztésében összességében. Ugyanakkor hangsúlyt helyez a projekten belüli kockázatkezelési és biztonsági intézkedésekre, biztosítva a projekt folyamatának és minőségének hatékony figyelését hatékony belsejű kommunikációs és értékelési mechanizmusokon keresztül, és végül elérve az vállalati termelési erőforrások integrációját, amely növeli a vállalat versenyképességét.

Végezetül, a projektcsapat tagjai együttes nyilatkozatot tettek és esküzték.