2023-08-02
Az elmúlt években az információs technológia gyors fejlődésével és a színesfém-öntőipar átalakításának és korszerűsítésének igényével egyre több fröccsöntő vállalkozás ismerte fel a fejlett információs technológia és irányítási rendszer bevezetésének fontosságát a termelési kapacitás javítása érdekében, a költségek csökkentése és a gyártási folyamatok optimalizálása.
A hagyományos fröccsöntőiparban a gyártási folyamatban olyan problémák lépnek fel, mint a rossz információátvitel, pontatlan gyártási adatok, valamint a gyártási terv és a tényleges helyzet közötti kapcsolat, ami súlyosan korlátozza a vállalkozások fejlődését és a versenyképesség javítását. E kihívásoknak való megfelelés érdekében a gyártási folyamat finom irányításának elérése érdekében meg kell nyitni a teljes üzleti folyamat adatáramlását a vevői megrendeléstől a késztermék kiszállításáig, elérni a vállalati szintű folyamatadat-ellenőrzést és a valós idejű megosztást, megkönnyíteni a a megrendelések előrehaladásának nyomon követése és a minőségi folyamatok nyomon követhetősége a termelési erőforrások integrációja és optimalizálása, a termelés hatékonyságának és minőségének javítása, valamint a költségek csökkentése érdekében. A vállalkozások alapvető versenyképességének fokozása. A közelmúltban a Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. és a Mai Tai Technology megtartotta a Jincheng Intelligens gyártás (MES) projektindító konferenciát, amely új mérföldkövet nyitott meg a digitális intelligencia átalakulásában.
Az indító megbeszélésen Li Zhi, a pénzügyi osztály igazgatója bejelentette a vállalat intelligens gyártási (MES) projektvezető csoportjának tagjainak névsorát.
Que Fangbin vezérigazgató elmagyarázta, miért kell bevezetni a rendszert, és hogyan lehet elérni a projekt céljait, rámutatott, hogy a vállalatnak frissítenie kell a menedzsment gondolkodását, és a MES rendszer képes megoldani a gyártási ütemterv átláthatóságát, az információátvitel hatékonyságát és egyéb fájdalompontokat. A MES rendszer bevezetése jobb menedzsment eszközöket biztosíthat a menedzsmentnek a jobb döntések meghozatalához.
Wang úr részletesen bemutatta a projekt megvalósítási módszereit, beleértve a projektindítást, a mechanizmus- és folyamattervezést, a folyamat- és adatellenőrzést, a megvalósítást és működést, valamint a működési eredmények összefoglalóját.
Wu, az Utcai Iroda igazgatója beszédet mondott, és szilárd bizalmát fejezte ki, és azt kívánja, hogy az utcai kormányzat nevében bátorítást és támogatást adjon, valamint Jincheng fejlesztési kilátásait.
Nincs visszaút, remélem, a projekt a lehető leghamarabb online lesz, hogy a Jincheng intelligens gyártása egészét javítsa. Ugyanakkor hangsúlyt fektet a projektben a kockázatkezelésre és a védintézkedésekre, hatékony belső kommunikációs és értékelési mechanizmussal biztosítja a projekt előrehaladásának és minőségének hatékony nyomon követését, végül megvalósítja a vállalkozás termelési erőforrásainak integrálását és javítja a vállalat versenyképességét. a vállalkozás.
Végül a projektcsapat tagjai kollektív nyilatkozatot tettek és esküt írtak alá.