2023-08-02
Negli ultimi anni, con il rapido sviluppo della tecnologia dell'informazione e la domanda di trasformazione e potenziamento dell'industria della fusione dei metalli non ferrosi, sempre più imprese di pressofusione hanno compreso l'importanza di introdurre tecnologie informatiche avanzate e sistemi di gestione per migliorare la capacità produttiva, ridurre i costi e ottimizzare i processi produttivi.
Nell'industria tradizionale della pressofusione ci sono problemi nel processo produttivo come la scarsa trasmissione delle informazioni, i dati di produzione imprecisi e la disconnessione tra il piano di produzione e la situazione reale, che limitano seriamente lo sviluppo delle imprese e il miglioramento della competitività. Per affrontare queste sfide, ottenere una gestione accurata del processo produttivo, aprire il flusso di dati dell'intero processo aziendale dall'ordine del cliente alla consegna del prodotto finito, ottenere il controllo dei dati di processo a livello aziendale e la condivisione in tempo reale, facilitare il monitoraggio dell'avanzamento degli ordini e tracciabilità del processo di qualità, in modo da ottenere l'integrazione e l'ottimizzazione delle risorse produttive, migliorare l'efficienza e la qualità della produzione riducendo i costi. Rafforzare la competitività di base delle imprese. Recentemente, Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. e Mai Tai Technology hanno tenuto la conferenza di lancio del progetto Jincheng Intelligent manufacturing (MES), aprendo una nuova pietra miliare nella trasformazione dell'intelligenza digitale.
Durante la riunione di lancio, il direttore Li Zhi del dipartimento finanziario ha annunciato l'elenco dei membri del gruppo leader del progetto di produzione intelligente (MES) dell'azienda.
Il direttore generale Que Fangbin ha spiegato perché introdurre il sistema e come raggiungere gli obiettivi del progetto, ha sottolineato che l'azienda deve aggiornare il pensiero gestionale e il sistema MES può risolvere la trasparenza del programma di produzione, l'efficienza del trasferimento delle informazioni e altri punti critici. L’introduzione del sistema MES può fornire strumenti di gestione migliori per aiutare il management a prendere decisioni migliori.
Il signor Wang ha introdotto in dettaglio i metodi di implementazione del progetto, compreso l'avvio del progetto, la pianificazione dei meccanismi e dei processi, la verifica dei processi e dei dati, l'implementazione e il funzionamento, e il riepilogo dei risultati delle operazioni.
Il direttore Wu dell'Ufficio stradale ha tenuto un discorso ed ha espresso ferma fiducia e desiderio da parte del governo stradale di dare incoraggiamento, sostegno e prospettive di sviluppo a Jincheng.
Non si può tornare indietro, spero che il progetto venga messo online il prima possibile per aiutare la produzione intelligente di Jincheng a migliorare nel suo complesso. Allo stesso tempo, sottolinea la gestione del rischio e le misure di salvaguardia nel progetto, garantisce l'efficace monitoraggio dell'avanzamento e della qualità del progetto attraverso un efficace meccanismo di comunicazione e valutazione interna, e infine raggiunge l'integrazione delle risorse produttive dell'impresa e migliora la competitività dell'impresa. l'impresa.
Infine, i membri del team di progetto hanno tenuto una dichiarazione collettiva e hanno firmato un giuramento.