ბოლო წლებში, ინფორმაციული ტექნოლოგიის სწრაფ განვითარების და უფერო მეტალების ქასტინგის ინდუსტრიის ტრანსფორმაციის მოთხოვნის გამო, ყველა მეტალურგიული ქასტინგის მusahaanები მეტ და მეტ მეტყველები ხარისხის შესახებ ხარისხის ინტროდუქციის მნიშვნელობას აღინიშნებენ, რათა გააéli წარმოების მუშაობა, შემცირებინა ხარჯებს და გააéli წარმოების პროცესები.
ტრადიციულ დიე ქასტინგის ინდუსტრიაში პროდუქციის პროცესში არის პრობლემები, როგორიცაა წინადადების ვადების არაეფექტური გადაცემა, პროდუქციის მონაცემთა ზუსტების გარეშე და პროდუქციის გეგმისა და რეალური სიტუაციის შორის განრიგი, რაც ძალიან შეზღუდავს კომპანიების განვითარებას და კონკურენტოსიტეტის ამაღლებას. ამ გამოწვევების გარკვევისთვის, პროცესების მართვის დეტალურად ხელმისაწვდომად გახდება, გაიხსნება მონაცემთა ფლუქტუაცია მთლიან ბიზნეს პროცესში, დაიწყება შეკვეთიდან დასრულებამდე, შესაძლებელი გახდება კორპორაციული პროცესების მონაცემთა კონტროლი და რეალური დროში გაზიარება, შესაძლებელი გახდება შეკვეთების პროგრესის მონიტორინგი და ხარისხის პროცესების ასახვა, რათა განახორციელოს პროდუქციის რესურსების ინტეგრაცია და ოპტიმიზაცია, გააუმჯობესოს პროდუქციის ეფექტიურობა და ხარისხი, კლებას გახდეს ხარჯები. ასევე, გაუმჯობესებას უნდა მიიღოს კომპანიების ბაზის კონკურენტოსიტეტი. უახლოეს დროში, სუჩოუ ჯინჩენგის პრეციზიური ქასტინგის კომპანია და მაი ტაი ტექნოლოგიები გამოიყენეს ჯინჩენგის ინტელექტუალური მანუფაქტურის (MES) პროექტის გაშვების კონფერენცია, რაც გახდა ახალი მილეტონი ციფრული ინტელექტის გარდაქმნის პროცესში.
სტარტულ შეხვედრაზე ფინანსური განყოფილების დირექტორი ლი ძი გამოცხადა კომპანიის ინტელექტუალური წარმოების (MES) პროექტის მიმღები ჯგუფის წევრთა სიას.
გენერალ დირექტორი ყუე ფანგბინი განიხილა, რატომ ჩამოვა სისტემა და როგორ შეგვიძლია პროექტის მიზნების აღწერა. ის მითითებულია, რომ კომპანიას უნდა განახლოს მenedжმენტის გამოვიდურება, და MES-სისტემა შეგიძლია ამოიხსნას წარმოების გრაფიკის საშუალება, ინფორმაციის გადაცემის ეფექტიურობა და სხვა პრობლემები. MES-სისტემის ჩამოღება შეგიძლია გაძლევას უკეთ მenedžმენტურ იнструმენტებს, რომლებიც დახმარება მenedžმენტს უკეთ გადაწყვეტილებების მიღებაში.
მესტერ ვანგი დეტალურად განიხილა პროექტის ჩამოთვლილი მეთოდები, მათ შორის პროექტის შესაწყისი, მექანიზმის და პროცესების გეგმირება, პროცესებისა და მონაცემთა ვერიფიკაცია, ჩამოთვლილი და მუშაობა, და მუშაობის შედეგების შეჯამება.
საქართველოს სამუშაო ბიუროს დირექტორი უ განხილა სიტყვები და გამოხატა მარტივი და მოგების წინაპარი წარმოების შესახებ Jincheng-ის განვითარების პროსპექტის მხარდაჭერის და მოუწოდების საშუალებით.
უკან დაბრუნება შეუძლებელია, მე ვიმეორებ, პროექტი იმავე სწრაფად გადაიდის ინტერნეტზე, რათა დახმაროს ჯინჩენ-ის ინტელექტუალურ მანქანების განვითარებაში საერთოდ. ერთად ერთიანად აღიარებს პროექტში რისკების მenedжმენტსა და უზრუნველყოფის ზომებს, რაც უზრუნველყოფს პროექტის პროგრესისა და ხარისხის ეფექტურ მონიტორингს ეფექტური შიდა კომუნიკაციისა და შეფასების მექანიზმის მეშვეობით, რათა საბოლოოდ შეასრულოს მართვა წარმოების რესურსებზე და ამéliორირებს მის კონკურენტოსამართლეს.
ბოლოს, პროექტის გუნდის წევრებმა განახორციელეს კრებული დეკლარაცია და მოწერეს ველი.
KA
EN
AR
BG
CS
DA
NL
FI
FR
DE
EL
IT
JA
KO
NO
PL
PT
RO
RU
ES
SV
TL
IW
ID
LT
SR
SL
UK
VI
SQ
HU
TH
TR
MS
GA
BN
LA
MY
