Jincheng pažangios gamybos (MES) projekto pristatymo konferencija buvo sėkmingai surengta, kad būtų pradėta nauja pažangios gamybos transformacijos kelionė!

Pastaraisiais metais, sparčiai vystantis informacinėms technologijoms ir reikalaujant pertvarkyti bei atnaujinti spalvotųjų metalų liejimo pramonę, vis daugiau liejimo slėginio liejimo įmonių suprato, kad svarbu įdiegti pažangias informacines technologijas ir valdymo sistemą, siekiant pagerinti gamybos pajėgumus, sumažinti išlaidas ir optimizuoti gamybos procesus.

Tradicinėje liejimo pramonėje gamybos procese kyla problemų, tokių kaip prastas informacijos perdavimas, netikslūs gamybos duomenys ir gamybos plano bei faktinės situacijos atitrūkimas, o tai labai riboja įmonių plėtrą ir konkurencingumo didinimą. Siekiant įveikti šiuos iššūkius, pasiekti tikslų gamybos proceso valdymą, atverti viso verslo proceso duomenų srautą nuo klientų užsakymo iki galutinio produkto pristatymo, pasiekti įmonės lygio proceso duomenų kontrolę ir dalijimąsi realiuoju laiku, palengvinti užsakymų pažangos sekimas ir kokybiškų procesų atsekamumas, siekiant integruoti ir optimizuoti gamybos išteklius, pagerinti gamybos efektyvumą ir kokybę, kartu mažinant sąnaudas. Padidinti pagrindinį įmonių konkurencingumą. Neseniai Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. ir Mai Tai Technology surengė Jincheng Intelligent gamybos (MES) projekto pradžios konferenciją, atverdama naują skaitmeninio intelekto transformacijos etapą.

Įvadiniame posėdyje Finansų departamento direktorius Li Zhi paskelbė bendrovės intelektualios gamybos (MES) projekto vadovaujančios grupės narių sąrašą.

Generalinis direktorius Que Fangbin paaiškino, kodėl reikia įdiegti sistemą ir kaip pasiekti projekto tikslus, jis atkreipė dėmesį, kad įmonė turi atnaujinti valdymo mąstymą, o ŠMM sistema gali išspręsti gamybos grafiko skaidrumą, informacijos perdavimo efektyvumą ir kitus skausmo taškus. ŠMM sistemos įdiegimas gali suteikti geresnių valdymo įrankių, padedančių vadovybei priimti geresnius sprendimus.

M. Wang išsamiai supažindino su projekto įgyvendinimo metodais, įskaitant projekto paleidimą, mechanizmų ir procesų planavimą, procesų ir duomenų tikrinimą, įgyvendinimą ir veikimą bei veiklos rezultatų suvestinę.

Gatvės biuro direktorius Wu pasakė kalbą ir išreiškė tvirtą pasitikėjimą ir linkėjimą gatvės vyriausybės vardu suteikti padrąsinimo ir paramos bei Jinčengo plėtros perspektyvos.

Nėra kelio atgal, tikiuosi, kad projektas kuo greičiau bus internete, kad padėtume patobulinti Jinchengo intelektualiąją gamybą. Kartu pabrėžiamos rizikos valdymo ir apsaugos priemonės projekte, užtikrinama efektyvi projekto eigos ir kokybės stebėsena per efektyvų vidinį komunikacijos ir vertinimo mechanizmą, galiausiai pasiekiama įmonės gamybos išteklių integracija ir gerinamas įmonės konkurencingumas. įmonė.

Galiausiai projekto komandos nariai surengė kolektyvinę deklaraciją ir pasirašė priesaiką.