De lancering van het Jincheng Intelligent Manufacturing (Mes)-project werd succesvol gehouden om een nieuwe reis naar de transformatie van intelligente productie in te zetten!

In de afgelopen jaren, met de snelle ontwikkeling van informatietechnologie en de vraag naar modernisering en opwaardering in de niet-ferrometaalgieterijsector, hebben steeds meer drukgietsbedrijven ingezien hoe belangrijk het is om geavanceerde informatietechnologie en managementsystemen in te voeren om productiecijfers te verhogen, kosten te verminderen en productieprocessen te optimaliseren.

In de traditionele drukgietindustrie bestaan er problemen in het productieproces, zoals slechte informatieoverdracht, onnauwkeurige productiedata en de kloof tussen het productieplan en de werkelijke situatie, wat ernstig de ontwikkeling van bedrijven en de verbetering van concurrentievermogen belemmert. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden en fijne management van het productieproces te realiseren, moet de gegevensstroom van het hele zakelijke proces, van klantbestelling tot levering van eindproducten, worden geopend. Daarnaast moet er op ondernemingsniveau procesgegevenscontrole en realtime-deling worden bereikt, waardoor het volgen van bestellingen en de kwaliteitsproces-traceerbaarheid wordt vergemakkelijkt. Dit om de integratie en optimalisatie van productiemiddelen te behalen, productiefiteit en kwaliteit te verbeteren terwijl kosten worden verlaagd, en het kerncompetitieve vermogen van bedrijven te versterken. Onlangs hield Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. samen met Mai Tai Technology de lancering van het Jincheng Intelligent Manufacturing (MES)-project, wat een nieuwe mijlpaal markeert in de transformatie naar digitale intelligentie.

Tijdens het startmeeting kondigde directeur Li Zhi van de financiële afdeling de lijst van leden van het leidende team van het intelligente productieproject (MES) van het bedrijf aan.

Algemene directeur Que Fangbin legde uit waarom het systeem wordt ingevoerd en hoe de projectdoelen kunnen worden bereikt. Hij wees erop dat het bedrijf zijn managementdenken moet bijstellen en dat het MES-systeem transparantie in de productieplanning en de efficiëntie van informatieoverdracht kan verbeteren. De introductie van het MES-systeem biedt betere managementtools om het management te helpen betere beslissingen te nemen.

Meneer Wang introduceerde de implementatiemethoden van het project in detail, inclusief projectstart, mechanisme- en procesplanning, proces- en gegevensverificatie, implementatie en operatie, en samenvatting van de operationele resultaten.

Directeur Wu van het districtskantoor hield een toespraak en sprak namens de straatregering vastberaden vertrouwen en wensen uit om steun en aanmoediging te geven en de ontwikkelingsuitzichten van Jincheng te benadrukken.

Er is geen weg terug, ik hoop dat het project zo snel mogelijk online gaat om te helpen bij de verbetering van de gehele intelligente productie in Jincheng. Tegelijkertijd wordt er in het project de nadruk gelegd op risicobeheer en beveiligingsmaatregelen, waardoor er via een effectief intern communicatie- en evaluatiemechanisme een adequaat toezicht wordt uitgeoefend op het projectverloop en de kwaliteit, wat uiteindelijk leidt tot de integratie van productiemiddelen van het bedrijf en de concurrentievermogen van het bedrijf verhoogt.

Tenslotte hielden de leden van het projectteam een collectieve verklaring af en ondertekenden een eed.