A conferência de lançamento do projeto Jincheng Intelligent Manufacturing (Mes) foi realizada com sucesso para iniciar uma nova jornada de transformação da fabricação inteligente!

Nos últimos anos, com o rápido desenvolvimento da tecnologia da informação e a demanda por transformação e atualização da indústria de fundição de metais não ferrosos, cada vez mais empresas de fundição sob pressão perceberam a importância de introduzir tecnologia de informação avançada e sistema de gestão para melhorar a capacidade de produção, reduzir custos e otimizar processos de produção.

Na indústria tradicional de fundição sob pressão, existem problemas no processo de produção, como a má transmissão de informações, dados de produção imprecisos e a desconexão entre o plano de produção e a situação real, o que restringe seriamente o desenvolvimento das empresas e a melhoria da competitividade. Para enfrentar esses desafios, alcançar o gerenciamento preciso do processo de produção, abrir o fluxo de dados de todo o processo de negócios, desde o pedido do cliente até a entrega do produto acabado, alcançar o controle de dados do processo em nível empresarial e o compartilhamento em tempo real, facilitar o acompanhamento do andamento dos pedidos e rastreabilidade do processo de qualidade, de forma a conseguir a integração e otimização dos recursos de produção, melhorar a eficiência e a qualidade da produção e reduzir custos. Melhorar a competitividade central das empresas. Recentemente, Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. e Mai Tai Technology realizaram a conferência de lançamento do projeto Jincheng Intelligent Manufacturing (MES), abrindo um novo marco na transformação da inteligência digital.

Na reunião de lançamento, o Diretor Li Zhi do Departamento Financeiro anunciou a lista de membros do grupo líder do projeto de manufatura inteligente (MES) da empresa.

O gerente geral Que Fangbin explicou por que introduzir o sistema e como atingir os objetivos do projeto, destacou que a empresa deve atualizar o pensamento de gestão, e o sistema MES pode resolver a transparência do cronograma de produção, eficiência na transferência de informações e outros pontos problemáticos. A introdução do sistema MES pode fornecer melhores ferramentas de gestão para ajudar a gestão a tomar melhores decisões.

O Sr. Wang apresentou detalhadamente os métodos de implementação do projeto, incluindo início do projeto, planejamento de mecanismos e processos, verificação de processos e dados, implementação e operação e resumo dos resultados da operação.

O Diretor Wu do Street Office fez um discurso e expressou firme confiança e desejo em nome do governo de rua de encorajar e apoiar as perspectivas de desenvolvimento de Jincheng.

Não há como voltar atrás, espero que o projeto entre em operação o mais rápido possível para ajudar a fabricação inteligente de Jincheng a melhorar como um todo. Ao mesmo tempo, enfatiza a gestão de riscos e medidas de salvaguarda no projeto, garante o monitoramento eficaz do progresso e da qualidade do projeto através de um mecanismo eficaz de comunicação e avaliação interna e, finalmente, consegue a integração dos recursos de produção da empresa e melhora a competitividade de a empresa.

Por fim, os membros da equipe do projeto realizaram uma declaração coletiva e assinaram um juramento.