2023-08-02
В последние годы, с быстрым развитием информационных технологий и потребностью в преобразовании и модернизации цветной металлургической отрасли литья под давлением, все больше и больше предприятий по литью под давлением осознают важность внедрения передовых информационных технологий и систем управления для повышения производственной мощности, снижения затрат и оптимизации производственных процессов.
В традиционной промышленности литья под давлением существуют проблемы в производственном процессе, такие как неэффективная передача информации, неточные производственные данные и разрыв между планом производства и реальной ситуацией, что серьезно ограничивает развитие предприятий и повышение их конкурентоспособности. Для решения этих вызовов необходимо достичь точного управления производственным процессом, открыть поток данных во всем бизнес-процессе от заказа клиента до доставки готовой продукции, обеспечить контроль и оперативное обмен данных на уровне предприятия, облегчить отслеживание прогресса заказов и прослеживаемость качества процесса, чтобы достичь интеграции и оптимизации производственных ресурсов, повысить эффективность и качество производства при снижении затрат. Укрепить основную конкурентоспособность предприятий. Недавно компания Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. и Mai Tai Technology провели конференцию по запуску проекта умного производства (MES) Jincheng, открыв новую веху в преобразовании цифровой интеллектуализации.
На встрече руководитель отдела финансов Ли Чжи объявил список членов группы по управлению проектом интеллектуального производства (MES) компании.
Генеральный директор Цюэ Фанбинь объяснил, почему необходимо внедрять систему и как достичь целей проекта. Он подчеркнул, что компании нужно обновить управленческое мышление, а система MES может решить проблемы прозрачности производственного графика и эффективности передачи информации. Внедрение системы MES предоставит лучшие управленческие инструменты для помощи в принятии более качественных решений.
Мистер Ван подробно представил методы реализации проекта, включая запуск проекта, планирование механизмов и процессов, проверку процессов и данных, внедрение и операционную деятельность, а также подведение итогов результатов работы.
Руководитель районного офиса У дал речь, выразив твердую уверенность и пожелания от имени районного правительства оказать поддержку и поощрение, а также высказал перспективы развития Джинчэн.
Нет пути назад, я надеюсь, что проект будет запущен как можно скорее, чтобы помочь развитию интеллектуального производства в Джинчэнге в целом. Одновременно с этим подчеркивается необходимость управления рисками и принятия мер безопасности в проекте, обеспечения эффективного контроля за ходом выполнения проекта и его качеством через механизм внутренней коммуникации и оценки, что в конечном итоге приведет к интеграции производственных ресурсов предприятия и повышению его конкурентоспособности.
В конце члены команды проекта провели коллективное торжественное обещание и подписали клятву.