Конференция по запуску проекта интеллектуального производства (Mes) в Цзиньчэне была успешно проведена, чтобы начать новый путь трансформации интеллектуального производства!

В последние годы, в связи с быстрым развитием информационных технологий и потребностью в преобразовании и модернизации отрасли литья цветных металлов, все больше и больше предприятий литья под давлением осознают важность внедрения передовых информационных технологий и системы управления для улучшения производственных мощностей. сократить затраты и оптимизировать производственные процессы.

В традиционной отрасли литья под давлением в производственном процессе существуют такие проблемы, как плохая передача информации, неточные производственные данные и несоответствие производственного плана реальной ситуации, что серьезно ограничивает развитие предприятий и повышение конкурентоспособности. Чтобы решить эти проблемы, добиться точного управления производственным процессом, открыть поток данных всего бизнес-процесса от заказа клиента до доставки готовой продукции, добиться контроля технологических данных на уровне предприятия и обмена ими в режиме реального времени, облегчить отслеживание хода выполнения заказов и отслеживание процесса качества, чтобы добиться интеграции и оптимизации производственных ресурсов, повысить эффективность и качество производства при одновременном снижении затрат. Повышение основной конкурентоспособности предприятий. Недавно компании Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. и Mai Tai Technology провели конференцию по запуску проекта Jincheng Intelligent Manufacturing (MES), открыв новую веху в трансформации цифрового интеллекта.

На встрече, посвященной запуску, директор финансового департамента Ли Чжи объявил список членов ведущей группы проекта интеллектуального производства (MES) компании.

Генеральный директор Цюэ Фанбинь объяснил, зачем внедрять систему и как достичь целей проекта, он отметил, что компания должна модернизировать управленческое мышление, а система MES может решить проблему прозрачности производственного графика, эффективности передачи информации и других болевых точек. Внедрение системы MES может предоставить более эффективные инструменты управления, которые помогут руководству принимать более обоснованные решения.

Г-н Ван подробно представил методы реализации проекта, включая запуск проекта, планирование механизмов и процессов, проверку процессов и данных, внедрение и эксплуатацию, а также краткое изложение результатов работы.

Директор Уличного офиса выступил с речью и выразил твердую уверенность и пожелания от имени уличного правительства оказать поддержку и поддержку, а также перспективы развития Цзиньчэна.

Пути назад нет, я надеюсь, что проект будет запущен в эксплуатацию как можно скорее, чтобы помочь интеллектуальному производству Jincheng улучшиться в целом. В то же время он подчеркивает управление рисками и защитные меры в проекте, обеспечивает эффективный мониторинг хода реализации и качества проекта посредством эффективного внутреннего механизма коммуникации и оценки и, наконец, обеспечивает интеграцию производственных ресурсов предприятия и повышает конкурентоспособность предприятие.

В завершение члены проектной команды провели коллективное заявление и подписали присягу.