Hội Nghị Khởi Động Dự Án Chế Tạo Thông Minh (Mes) Của Jincheng Đã Thành Công, Bắt Đầu Hành Trình Mới Của Sự Chuyển Đổi Chế Tạo Thông Minh!

Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin và nhu cầu chuyển đổi nâng cấp của ngành đúc kim loại màu, ngày càng nhiều doanh nghiệp đúc nhận ra tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến và hệ thống quản lý để nâng cao năng lực sản xuất, giảm chi phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Trong ngành công nghiệp đúc áp lực truyền thống, có những vấn đề trong quá trình sản xuất như việc truyền tải thông tin kém hiệu quả, dữ liệu sản xuất không chính xác và sự mất kết nối giữa kế hoạch sản xuất với thực tế, điều này nghiêm trọng hạn chế sự phát triển của doanh nghiệp và khả năng cạnh tranh. Để đáp ứng những thách thức này, nhằm đạt được quản lý tinh gọn trong quy trình sản xuất, mở rộng dòng dữ liệu của toàn bộ quy trình kinh doanh từ đơn đặt hàng của khách hàng đến giao hàng thành phẩm, đạt được kiểm soát dữ liệu quy trình cấp doanh nghiệp và chia sẻ thời gian thực, giúp theo dõi tiến độ đơn hàng và truy xuất nguồn gốc quy trình chất lượng, từ đó đạt được sự tích hợp và tối ưu hóa các nguồn lực sản xuất, nâng cao hiệu suất và chất lượng sản xuất đồng thời giảm chi phí. Tăng cường sức cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp. Gần đây, Công ty TNHH Đúc Chính Xác Tô Châu Kim Thành và Công nghệ Mai Tai đã tổ chức hội nghị khởi động dự án sản xuất thông minh (MES) Kim Thành, mở ra một mốc son mới trong quá trình chuyển đổi số hóa và thông minh hóa.

Tại cuộc họp ra mắt, Giám đốc Lý Chí của Phòng Tài chính đã công bố danh sách thành viên nhóm chỉ đạo dự án chế tạo thông minh (MES) của công ty.

Tổng giám đốc Khúc Phương Tân giải thích lý do đưa hệ thống vào và cách đạt được mục tiêu dự án, ông chỉ ra rằng công ty cần nâng cấp tư duy quản lý, và hệ thống MES có thể giải quyết các điểm đau như tính minh bạch trong lịch sản xuất, hiệu suất truyền tải thông tin và nhiều vấn đề khác. Việc giới thiệu hệ thống MES có thể cung cấp công cụ quản lý tốt hơn để giúp ban quản lý đưa ra quyết định tốt hơn.

Ông Vương đã giới thiệu chi tiết các phương pháp thực hiện dự án, bao gồm khởi động dự án, lập kế hoạch cơ chế và quy trình, xác minh quy trình và dữ liệu, triển khai và vận hành, cũng như tóm tắt kết quả vận hành.

Giám đốc Ngô của Văn phòng Phố đã phát biểu và bày tỏ sự tự tin mạnh mẽ cùng những lời chúc tốt đẹp thay mặt chính quyền phố, cam kết khuyến khích, hỗ trợ và triển vọng phát triển của Jincheng.

Không có đường lui, tôi hy vọng dự án sẽ sớm được triển khai để giúp nâng cao tổng thể trí tuệ sản xuất của Jincheng. Đồng thời, nhấn mạnh việc quản lý rủi ro và các biện pháp bảo đảm trong dự án, đảm bảo giám sát hiệu quả tiến độ và chất lượng dự án thông qua cơ chế giao tiếp nội bộ và đánh giá hiệu quả, cuối cùng đạt được sự tích hợp nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Cuối cùng, các thành viên trong đội ngũ dự án đã tổ chức tuyên thệ tập thể và ký vào lời thề.