2023-08-02
През последните години, с бързото развитие на информационните технологии и търсенето на трансформация и модернизиране на индустрията за леене на цветни метали, все повече и повече предприятия за леене под налягане осъзнаха значението на въвеждането на съвременни информационни технологии и система за управление за подобряване на производствения капацитет, намаляване на разходите и оптимизиране на производствените процеси.
В традиционната индустрия за леене под налягане има проблеми в производствения процес като лошо предаване на информация, неточни производствени данни и липса на връзка между производствения план и действителната ситуация, което сериозно ограничава развитието на предприятията и подобряването на конкурентоспособността. За да посрещнете тези предизвикателства, за да постигнете фино управление на производствения процес, отворете потока от данни на целия бизнес процес от поръчката на клиента до доставката на готовия продукт, постигнете контрол на данните за процеса на ниво предприятие и споделяне в реално време, улеснете проследяване на напредъка на поръчките и проследимост на процеса на качеството, така че да се постигне интегриране и оптимизиране на производствените ресурси, подобряване на производствената ефективност и качество, като същевременно се намалят разходите. Подобряване на основната конкурентоспособност на предприятията. Наскоро Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. и Mai Tai Technology проведоха конференция за стартиране на проекта Jincheng Intelligent manufacturing (MES), откривайки нов крайъгълен камък в трансформацията на цифровия интелект.
На началната среща директорът Ли Джи от финансовия отдел обяви списъка на членовете на ръководната група на проекта за интелигентно производство (MES) на компанията.
Генералният мениджър Que Fangbin обясни защо да се въведе системата и как да се постигнат целите на проекта, той посочи, че компанията трябва да надгради управленското мислене и системата MES може да реши прозрачността на производствения график, ефективността на трансфера на информация и други болезнени точки. Въвеждането на MES система може да осигури по-добри инструменти за управление, които да помогнат на ръководството да взема по-добри решения.
Г-н Уанг представи подробно методите за изпълнение на проекта, включително стартиране на проекта, механизъм и планиране на процеса, проверка на процес и данни, внедряване и работа и обобщение на резултатите от операцията.
Директорът Ву от Street Office изнесе реч и изрази твърда увереност и пожелания от името на уличното правителство да даде насърчение и подкрепа и перспективата за развитие на Jincheng.
Няма връщане назад, надявам се проектът да бъде онлайн възможно най-скоро, за да помогне на Jincheng интелигентното производство да се подобри като цяло. В същото време той набляга на управлението на риска и предпазните мерки в проекта, осигурява ефективен мониторинг на напредъка и качеството на проекта чрез ефективен механизъм за вътрешна комуникация и оценка и накрая постига интегриране на производствените ресурси на предприятието и подобрява конкурентоспособността на предприятието.
Накрая членовете на екипа по проекта дадоха колективна декларация и подписаха клетва.