Jincheng Intelligent Manufacturing (Mes) Projektstartkonference blev Heldigvis Afholdt for at Starte en Ny Rejse i Transformationen til Intelligente Manufacturing!

I de senere år, med den hurtige udvikling inden for informations teknologi og behovet for transformation og opgradering i det ikke-jernmetallurgiske affaldsindustri, har flere og flere formgivningsvirksomheder indset vigtigheden af at introducere avancerede informations teknologier og administrations systemer for at forbedre produktionskapaciteten, reducere omkostningerne og optimere produktionsprocesserne.

I den traditionelle støbningssektør findes der problemer i produktionen såsom dårlig informationsoverførsel, upræcise produktionsdata og en klap mellem produktionsplanlægningen og den faktiske situation, hvilket alvorligt begrænser virksomhedernes udvikling og forbedring af konkurrenceevne. For at imødekomme disse udfordringer og opnå en detaljeret styring af produktionsprocessen, åbnes dataflowet gennem hele erhvervsprocessen fra kundebestilling til levering af færdige produkter. Dette sikrer virksomhedsniveau-styring af processdata og realtidssammenkobling, letter sporing af bestillingsfremskridt og sporbarhed af kvalitetsprocesser, hvilket muliggør integration og optimering af produktionsressourcer, forbedrer produktivitet og kvalitet samtidig med omkostningsnedskrivning. Derved forstærkes virksomhedens kernekompetering. Nylig blev Jincheng Intelligent Manufacturing (MES) projektet indledt af Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. og Mai Tai Technology, hvilket markerer en ny milepæl i digitaliseringen og transformationen.

Ved lanceringssamlingen annoncerede finansdirektør Li Zhi medlemslisten for selskabets intelligent produktion (MES) projektledelsesgruppe.

Generaldirektør Que Fangbin forklarede, hvorfor systemet skulle indføres og hvordan projektmålene kunne opnås. Han påpegede, at selskabet måtte opgradere sin ledelsesfilosofi, og at MES-systemet kunne løse problemer som manglende gennemsigtighed i produktionstidsplanlægning og effektivitet i informationsudveksling. Indførelsen af MES-systemet kan give bedre ledingsværktøjer til at hjælpe med bedre beslutninger.

Hr. Wang introducerede projekts gennemførelsesmetoder i detaljer, herunder projektstart, mekanismer og procesplanlægning, proces- og dataverifikation, implementering og drift, samt opsamling af driftsresultater.

Kvarterkontoret direktør Wu holdt en tale og udtrykte fast tillid og ønsker på vegne af kvarterregeringen om at give opmuntrende støtte og udsigterne for Jinchengs udvikling.

Der er ikke vejen tilbage, og jeg håber, at projektet vil gå online så hurtigt som muligt for at hjælpe Jinchengs intelligent produktion med at forbedre sig som et hele. Samtidig understreges risikostyring og sikkerhedsforanstaltninger i projektet, hvilket sikrer effektiv overvågning af projektets fremskridt og kvalitet gennem en effektiv intern kommunikations- og vurderingsmekanisme, og endelig opnår integrationen af virksomhedens produktionsressourcer og forbedrer virksomhedens konkurrenceevne.

Til sidst holdt medlemmerne af projektgruppen en kollektiv erklæring og underskrev en ed.