¡La conferencia de lanzamiento del proyecto Jincheng Intelligent Manufacturing (Mes) se celebró con éxito para iniciar un nuevo viaje de transformación de la fabricación inteligente!

En los últimos años, con el rápido desarrollo de la tecnología de la información y la demanda de transformación y mejora de la industria de fundición de metales no ferrosos, cada vez más empresas de fundición a presión se han dado cuenta de la importancia de introducir tecnología de la información y sistemas de gestión avanzados para mejorar la capacidad de producción. reducir costes y optimizar los procesos productivos.

En la industria tradicional de fundición a presión, existen problemas en el proceso de producción, como una mala transmisión de información, datos de producción inexactos y la desconexión entre el plan de producción y la situación real, lo que restringe gravemente el desarrollo de las empresas y la mejora de la competitividad. Para enfrentar estos desafíos, lograr una gestión precisa del proceso de producción, abrir el flujo de datos de todo el proceso comercial desde el pedido del cliente hasta la entrega del producto terminado, lograr el control de datos del proceso a nivel empresarial y el intercambio en tiempo real, facilitar la seguimiento del progreso de los pedidos y trazabilidad de los procesos de calidad, de manera de lograr la integración y optimización de los recursos productivos, mejorar la eficiencia y calidad de la producción y reducir costes. Mejorar la competitividad básica de las empresas. Recientemente, Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. y Mai Tai Technology celebraron la conferencia de lanzamiento del proyecto Jincheng Intelligent Manufacturing (MES), abriendo un nuevo hito en la transformación de la inteligencia digital.

En la reunión de lanzamiento, el director Li Zhi del Departamento de Finanzas anunció la lista de miembros del grupo líder del proyecto de fabricación inteligente (MES) de la empresa.

El gerente general Que Fangbin explicó por qué introducir el sistema y cómo lograr los objetivos del proyecto, señaló que la empresa debe actualizar el pensamiento de gestión y que el sistema MES puede resolver la transparencia del cronograma de producción, la eficiencia de la transferencia de información y otros puntos débiles. La introducción del sistema MES puede proporcionar mejores herramientas de gestión para ayudar a la dirección a tomar mejores decisiones.

El Sr. Wang presentó en detalle los métodos de implementación del proyecto, incluida la puesta en marcha del proyecto, la planificación de mecanismos y procesos, la verificación de procesos y datos, la implementación y operación, y el resumen de los resultados de la operación.

El director Wu de la Oficina de la Calle pronunció un discurso y expresó su firme confianza y deseos en nombre del gobierno de la calle de brindar aliento y apoyo a las perspectivas de desarrollo de Jincheng.

No hay vuelta atrás, espero que el proyecto se ponga en línea lo antes posible para ayudar a que la fabricación inteligente de Jincheng mejore en su conjunto. Al mismo tiempo, enfatiza la gestión de riesgos y las medidas de salvaguardia en el proyecto, garantiza el seguimiento efectivo del progreso y la calidad del proyecto a través de un mecanismo de evaluación y comunicación interna eficaz y, finalmente, logra la integración de los recursos de producción de la empresa y mejora la competitividad de la empresa.

Finalmente, los miembros del equipo del proyecto realizaron una declaración colectiva y firmaron un juramento.