Jincheng Intelligent Manufacturing (Mes) -projektin käynnistyskonferenssi järjestettiin onnistuneesti, jotta älykkään valmistuksen muutoksen uusi matka alkoi! Suomi

Viime vuosina tietotekniikan nopean kehityksen ja ei-rautametallien valuteollisuuden muutos- ja parantamistarpeen myötä yhä useammat painevaluyritykset ovat ymmärtäneet edistyneen tietotekniikan ja hallintajärjestelmän käyttöönoton tärkeyden tuotantokapasiteetin parantamiseksi, vähentää kustannuksia ja optimoida tuotantoprosesseja.

Perinteisessä painevaluteollisuudessa tuotantoprosessissa on ongelmia, kuten huono tiedonsiirto, epätarkkoja tuotantotietoja sekä tuotantosuunnitelman ja todellisen tilanteen välinen yhteys, mikä rajoittaa vakavasti yritysten kehitystä ja kilpailukyvyn paranemista. Näihin haasteisiin vastaamiseksi, tuotantoprosessin hienon hallinnan saavuttamiseksi, koko liiketoimintaprosessin tietovirran avaaminen asiakastilauksesta valmiin tuotteen toimitukseen, yritystason prosessitietojen hallinta ja reaaliaikainen jakaminen, helpottaminen tilausten edistymisen seuranta ja laadun prosessin jäljitettävyys, jotta saavutetaan tuotantoresurssien integrointi ja optimointi, parannetaan tuotannon tehokkuutta ja laatua samalla kun vähennetään kustannuksia. Parantaa yritysten ydinkilpailukykyä. Äskettäin Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. ja Mai Tai Technology pitivät Jincheng Intelligent production (MES) -projektin avauskonferenssin, joka avasi uuden virstanpylvään digitaalisen älykkyyden muuttamisessa.

Aloituskokouksessa talousosaston johtaja Li Zhi julkisti listan yhtiön älykkään valmistuksen (MES) -projektin johtoryhmän jäsenistä.

General Manager Que Fangbin selitti, miksi ottaa käyttöön järjestelmän ja miten hankkeen tavoitteet saavutetaan, hän huomautti, että yrityksen on päivitettävä johdon ajattelua, ja MES-järjestelmä voi ratkaista tuotannon aikataulun avoimuuden, tiedonsiirron tehokkuuden ja muut kipukohdat. MES-järjestelmän käyttöönotto voi tarjota parempia hallintatyökaluja, jotka auttavat johtoa tekemään parempia päätöksiä.

Wang esitteli yksityiskohtaisesti projektin toteutustavat, mukaan lukien projektin käynnistys, mekanismien ja prosessien suunnittelu, prosessien ja tietojen todentaminen, toteutus ja toiminta sekä toiminnan tulosten yhteenveto.

Street Officen johtaja Wu piti puheen ja ilmaisi vakaan luottamuksensa ja toiveensa kadunhallituksen puolesta rohkaista ja tukea sekä Jinchengin kehitysnäkymiä.

Ei ole paluuta, toivon, että projekti siirtyy verkkoon mahdollisimman pian, jotta Jinchengin älykäs valmistus paranee kokonaisuutena. Samalla se korostaa hankkeen riskienhallinta- ja suojatoimenpiteitä, varmistaa hankkeen etenemisen ja laadun tehokkaan seurannan tehokkaalla sisäisellä viestintä- ja arviointimekanismilla ja lopulta saavuttaa yrityksen tuotantoresurssien integroinnin ja parantaa yrityksen kilpailukykyä. yritystä.

Lopuksi projektiryhmän jäsenet pitivät kollektiivisen julistuksen ja allekirjoittivat valan.