Jincheng Intelligent Manufacturing (Mes) Project Lanseringskonferanse ble avholdt med suksess for å starte en ny reise med transformasjon av intelligent produksjon!

I de siste årene, med den raske utviklingen av informasjonsteknologi og etterspørselen etter transformasjon og oppgradering av ikke-jernholdige metallstøpeindustrien, har flere og flere støpebedrifter innsett viktigheten av å introdusere avansert informasjonsteknologi og styringssystem for å forbedre produksjonskapasiteten, redusere kostnader og optimalisere produksjonsprosessene.

I den tradisjonelle støpeindustrien er det problemer i produksjonsprosessen som dårlig informasjonsoverføring, unøyaktige produksjonsdata og frakoblingen mellom produksjonsplanen og den faktiske situasjonen, noe som alvorlig begrenser utviklingen av bedrifter og forbedring av konkurranseevnen. For å møte disse utfordringene, for å oppnå god styring av produksjonsprosessen, åpne opp dataflyten til hele forretningsprosessen fra kundebestilling til ferdig produktlevering, oppnå prosessdatakontroll på bedriftsnivå og sanntidsdeling, forenkle fremdriftssporing av bestillinger og kvalitetsprosesssporbarhet, for å oppnå integrasjon og optimalisering av produksjonsressurser, forbedre produksjonseffektiviteten og kvaliteten samtidig som kostnadene reduseres. Forbedre kjernekonkurranseevnen til bedrifter. Nylig holdt Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. og Mai Tai Technology lanseringskonferansen for Jincheng Intelligent Manufacturing (MES)-prosjektet, og åpnet en ny milepæl i transformasjonen av digital intelligens.

På lanseringsmøtet kunngjorde direktør Li Zhi i finansavdelingen listen over medlemmer av selskapets prosjektledergruppe for intelligent produksjon (MES).

Daglig leder Que Fangbin forklarte hvorfor man skulle introdusere systemet og hvordan man oppnår prosjektmålene, påpekte han at selskapet må oppgradere ledelsestenkningen, og MES-systemet kan løse produksjonsplanens åpenhet, informasjonsoverføringseffektivitet og andre smertepunkter. Innføringen av MES-systemet kan gi bedre styringsverktøy for å hjelpe ledelsen med å ta bedre beslutninger.

Mr. Wang introduserte implementeringsmetodene for prosjektet i detalj, inkludert prosjektoppstart, mekanisme- og prosessplanlegging, prosess- og dataverifisering, implementering og drift og oppsummering av driftsresultater.

Direktør Wu ved Gatekontoret holdt en tale og uttrykte fast tillit og ønsker på vegne av gateregjeringen om å gi oppmuntring og støtte og utviklingsutsiktene til Jincheng.

Det er ingen vei tilbake, jeg håper prosjektet vil gå online så snart som mulig for å hjelpe Jincheng intelligente produksjon med å forbedre seg som helhet. Samtidig legger det vekt på risikostyring og beskyttelsestiltak i prosjektet, sikrer effektiv overvåking av prosjektets fremdrift og kvalitet gjennom effektiv intern kommunikasjon og vurderingsmekanisme, og oppnår til slutt integrering av produksjonsressurser til bedriften og forbedrer konkurranseevnen til bedriften.

Til slutt holdt medlemmene av prosjektgruppen en kollektiv erklæring og undertegnet en ed.