2023-08-02
În ultimii ani, odată cu dezvoltarea rapidă a tehnologiei informației și cererea de transformare și modernizare a industriei de turnare a metalelor neferoase, tot mai multe întreprinderi de turnare sub presiune și-au dat seama de importanța introducerii tehnologiei informaționale avansate și a unui sistem de management pentru a îmbunătăți capacitatea de producție, reducerea costurilor și optimizarea proceselor de producție.
În industria tradițională de turnare sub presiune, există probleme în procesul de producție, cum ar fi transmiterea slabă a informațiilor, datele de producție inexacte și deconectarea dintre planul de producție și situația reală, ceea ce limitează serios dezvoltarea întreprinderilor și îmbunătățirea competitivității. Pentru a face față acestor provocări, pentru a realiza un management fin al procesului de producție, deschideți fluxul de date al întregului proces de afaceri, de la comanda clientului până la livrarea produsului finit, realizați controlul datelor de proces la nivel de întreprindere și partajarea în timp real, facilitați urmărirea progresului comenzilor și trasabilitatea procesului de calitate, astfel încât să se realizeze integrarea și optimizarea resurselor de producție, îmbunătățirea eficienței și calității producției, reducând în același timp costurile. Creșterea competitivității de bază a întreprinderilor. Recent, Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. și Mai Tai Technology au susținut conferința de lansare a proiectului Jincheng Intelligent manufacturing (MES), deschizând o nouă piatră de hotar în transformarea inteligenței digitale.
La întâlnirea de lansare, directorul Li Zhi al Departamentului de Finanțe a anunțat lista membrilor grupului de conducere al proiectului de fabricație inteligentă (MES) al companiei.
Directorul general Que Fangbin a explicat de ce să introducă sistemul și cum să se realizeze obiectivele proiectului, el a subliniat că compania trebuie să actualizeze gândirea de management, iar sistemul MES poate rezolva transparența programului de producție, eficiența transferului de informații și alte puncte dure. Introducerea sistemului MES poate oferi instrumente de management mai bune pentru a ajuta managementul să ia decizii mai bune.
Domnul Wang a prezentat în detaliu metodele de implementare a proiectului, inclusiv pornirea proiectului, planificarea mecanismelor și proceselor, verificarea procesului și a datelor, implementarea și operarea și rezumatul rezultatelor operațiunii.
Directorul Wu al Oficiului Strazii a ținut un discurs și și-a exprimat ferm încrederea și dorința din partea guvernului străzii de a oferi încurajare și sprijin și perspectiva de dezvoltare a Jincheng.
Nu există cale de întoarcere, sper că proiectul va intra online cât mai curând posibil pentru a ajuta producția inteligentă Jincheng să se îmbunătățească în ansamblu. În același timp, subliniază măsurile de management al riscului și de salvgardare în proiect, asigură monitorizarea eficientă a progresului și calității proiectului printr-un mecanism de comunicare și evaluare internă eficientă și, în final, realizează integrarea resurselor de producție ale întreprinderii și îmbunătățește competitivitatea intreprinderea.
În cele din urmă, membrii echipei de proiect au susținut o declarație colectivă și au semnat un jurământ.