
În ultimii ani, cu dezvoltarea rapidă a tehnologiei informaționale și cu nevoia de transformare și modernizare a industriei de fundire a metalilor necuprivi, din ce în ce mai multe companii de fundire au realizat importanța introducerii tehnologiilor informaționale avansate și a sistemelor de management pentru a îmbunătăți capacitatea de producție, a reduce costurile și a optimiza procesele de producție.
În industria tradițională de injectare a metalurghiilor, există probleme în procesul de producție, cum ar fi transmiterea insuficientă a informațiilor, date inexacte despre producție și deconectarea între planul de producție și situația reală, care restrictează grav dezvoltarea întreprinderilor și îmbunătățirea competitivității. Pentru a face frontă acestor provocări, pentru a realiza o gestionare riguroasă a procesului de producție, să se deschidă fluxul de date al întregului proces de afaceri, de la comanda clientului până la livrarea produsului final, să se atingă controlul datelor de proces la nivel de întreprindere și partajarea în timp real, să se faciliteze urmărirea progresului comenzilor și retraçarea procesului de calitate, cu scopul de a integra și optimiza resursele de producție, îmbunătățind eficiența și calitatea producției, în timp ce se reduc costurile. Se intensifică competențele core ale întreprinderilor. Recent, Compania Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. și Mai Tai Technology au organizat conferința de lansare a proiectului de fabricare inteligentă Jincheng (MES), deschizând un nou milostenitor în transformarea digitală și inteligență.

La întâlnirea de lansare, directorul Li Zhi din Departamentul de Finanțe a anunțat lista membrilor grupului de conducere al proiectului de fabricare inteligentă (MES) al companiei.

Directorul executiv Que Fangbin a explicat motivele introducerii sistemului și modalitatea realizării obiectivelor proiectului, subliniind că compania trebuie să actualizeze gândirea de management, iar sistemul MES poate rezolva probleme legate de transparența planificării producției și eficiența transferului informațiilor. Introducerea sistemului MES poate oferi instrumente de management mai bune care să ajute la luarea deciziilor.

Domnul Wang a prezentat în detaliu metodele de implementare a proiectului, inclusiv lansarea proiectului, planificarea mecanismelor și a proceselor, verificarea proceselor și a datelor, implementarea și operarea, precum și rezumatul rezultatelor operaționale.

Directorul Wu al Biroului de Stradă a pronunțat un discurs, exprimând în numele guvernului stradal o încredere fermă și speranțe, promițând sprijin și încurajare, precum și perspective de dezvoltare pentru Jincheng.

Nu există drum de intoarcere, sper ca proiectul să meargă online cât mai curând posibil pentru a ajuta inteligenta de fabrica Jincheng să se îmbunătățească în ansamblu. În același timp, accentuez gestionarea riscurilor și măsurile de protecție din cadrul proiectului, asigurând monitorizarea eficientă a progresului și calității proiectului prin intermediul unui mecanism intern de comunicare și evaluare eficient, și în cele din urmă să se atingă integrarea resurselor de producție ale întreprinderii, consolidând competitivitatea acesteia.

În sfârșit, membrii echipei de proiect au făcut o declarație colectivă și au semnat jurământul.
