Успішно пройшла конференція запуску проекту Jincheng Intelligent Manufacturing (Mes), щоб почати нову еру трансформації інтелектуального виробництва!

У останні роки, з швидким розвитком інформаційних технологій та потребами модернізації у галузі вики металів незалізних, все більше підприємств, що займаються дільовою листкою, розуміють важливість впровадження сучасних інформаційних технологій та систем управління для підвищення продуктивності, зменшення витрат та оптимізації виробничих процесів.

У традиційній промисловості виробництва гірчаку існують проблеми у процесі виробництва, такі як недостатня передача інформації, неточні виробничі дані та розрив між планом виробництва та фактичною ситуацією, що серйозно обмежує розвиток підприємств та підвищення їх конкурентоспроможності. Щоб відповісти на ці виклики, досягнути точного управління виробничим процесом, відкрити потік даних всього бізнес-процесу від замовлення клієнта до доставки готової продукції, досягнути контролю та реального спільного використання процесних даних на рівні підприємства, полегшити відстеження прогресу замовлень та трасування якісного процесу, щоб досягнути інтеграції та оптимізації виробничих ресурсів, підвищити ефективність та якість виробництва, одночасно знижуючи витрати. Підвищити ключову конкурентоспроможність підприємств. Недавно компанія Suzhou Jincheng Precision Casting Co., Ltd. та Mai Tai Technology провели конференцію по запуску проекту розумного виробництва (MES) Jincheng, відкриваючи новий этап у трансформації цифрової інтелектуалізації.

На засіданні запуску директор фінансового департаменту Лі Чжі оголосив список членів групи керівників проекту інтелектуального виробництва (MES) компанії.

Генеральний директор Цюе Фанґбін пояснив, чому потрібно вводити систему та як досягти цілей проекту. Він підкреслив, що компанія має модернізувати мислення у керівництві, а система MES може вирішити проблеми прозорості планировання виробництва, ефективності передачі інформації тощо. Впровадження системи MES може надати кращі інструменти управління, щоб допомогти керівництву приймати кращі рішення.

Пан Ванг детально представив методи реалізації проекту, включаючи його запуск, планування механізмів і процесів, перевірку процесів та даних, реалізацію та операціонування, а також підсумки результатів операцій.

Директор офісу вулиці У виступив з промови, висловивши тверду впевненість та бажання від імені уряду вулиці надати подекудь та підтримку, а також перспективи розвитку Джинчengu.

Немає повернення назад, сподіваюся, проект буде запущений онлайн якомога швидше, щоб допомогти інтелектуальному виробництву Джинчengu покращитися загалом. При цьому підкреслюється керування ризиками та захисні міри в рамках проекту, забезпечуючи ефективне контролювання прогресу та якості проекту через ефективний внутрішній комунікаційний та оцінювальний механізм, щоб нарешті досягти інтеграції виробничих ресурсів підприємства та підвищити його конкурентоспроможність.

Нарешті, учасники команди проекту провели колективне проголошення та підписали присягу.